Appel à l’action EAH de survie et de résilience, pour la Conférence de l’Eau des Nations Unies 2023

Feuille de route EAH Initiative 4.3

 La Feuille de Route EAH (WASH Road Map) est un effort collectif de plus d’une trentaine d’acteurs (ONG humanitaire et de développement, instituts de recherche, bailleurs, etc…) visant à déployer des interventions humanitaires d’approvisionnement en Eau, d’Assainissement et d’Hygiène (EAH) de qualité, à grande échelle, en tout lieu et à tout moment. Les activités du collectif se déploient avec quatre groupes de travail et diverses initiatives. L’initiative 4.3, “Plaidoyer pour le secteur WASH humanitaire”, a récemment publié un Appel à l’Action, qui vise à promouvoir 5 demandes aux Etats Membres de l’ONU, en vue de la Conférence de l’Eau qu’elle organise en mars 2023. Le texte de l’Appel est détaillé ci-dessous. Toute organisation, de EAH/WASH humanitaire ou non, peut signer cet Appel afin d’exprimer son soutient. L’objectif? Atteindre 200 signatures avant la Conférence de l’Eau (Objectif 6 des ODD 2015-2030).

Nous reconnaissons :

La convergence de crises multiples et prolongées -pandémie de Covid, changement climatique, conflits violents, instabilité géopolitique- a aggravé les problèmes de fragilité dans les pays et les régions. Lorsque la fragilité augmente, les besoins humanitaires augmentent également. L’OCDE estime que les contextes fragiles représentent 23% de la population mondiale. Actuellement, les acteurs humanitaires du secteur WASH n’ont pas la capacité de répondre aux besoins et aux demandes en constante augmentation. Il y a un sérieux manque de capacités et de ressources. En effet, les fonds humanitaires ne répondent pas aux besoins, atteignant à peine 58%1 du montant demandé lors des Plans de Réponse Humanitaire alors que le nombre total de personnes dans le besoin augmente chaque année, passant de 80 millions en 2013 à 339 millions en 20232. Si l’on considère uniquement les fonds d’urgence pour l’eau, l’assainissement et l’hygiène (EAH), les fonds versés ne couvrent que 38%3 des besoins, avec le taux le plus faible jamais atteint en 2021 et 2020, avec respectivement 22% et 21% du financement requis.

Nous unissons nos forces :

Pour combler ces lacunes, 34 acteurs humanitaires du secteur EAH ont uni leurs forces dans la Feuille de Route EAH, pour s’attaquer aux lignes d’action prioritaires autour de (i) la gestion de l’information et des connaissances, (ii) le développement des capacités et la professionnalisation, (iii) la coordination et les partenariats, et (iv) la mobilisation des ressources et le plaidoyer.

Nous appelons à l’action :

Les acteurs signataires de la Feuille de Route EAH appellent les gouvernements à défendre cette feuille de route et à s’engager à prendre des mesures concrètes pour renforcer le secteur WASH dans les situations de fragilité, de conflit et de violence (FCV). Les acteurs affiliés à la feuille de route sont préoccupés par le manque d’attention accordé aux défis spécifiques de l’EAH dans les situations de FCV lors des événements et des processus de haut niveau sur l’eau (par exemple, la déclaration de Dakar de 2022 et le Forum Politique de Haut Niveau de 2021).

Par le biais de cet appel à l’action, les acteurs signataires de la feuille de route EAH demandent aux gouvernements de mettre en avant la situation de l’Eau Assainissement et Hygiène dans les contextes de FCV et de prendre les engagements suivants en mars 2023.

Par conséquent, nous :

  • Demandons aux gouvernements de concentrer leurs efforts sur les personnes vivant dans des contextes de FCV. Ces personnes sont les plus touchées par les multiples fardeaux des conflits, du changement climatique, de la pauvreté et de la faim. Une attention particulière doit être accordée aux pays dont l’atteinte de l’ODD6 n’a pas évoluée et aux populations qui n’ont même pas accès aux services EAH de base. Ce n’est qu’en incluant les plus vulnérables que nous pouvons espérer atteindre les 4
  • Appelons les gouvernements à soutenir davantage la réponse et la coordination EAH humanitaire pour fournir des réponses EAH de survie qui soient prévisibles, efficaces (en temps opportun) et suffisantes et ainsi préserver la vie et la santé de ceux qui vivent dans ces contextes 5
  • Appelons les gouvernements à construire des services WASH durables et résilients qui sont capables de faire face aux crises. L’amélioration et l’adaptation des systèmes existants, des infrastructures aux communautés, devraient être systématiques, en particulier dans les pays les plus exposés aux risques multiples (crises climatiques, conflits, catastrophes naturelles). Dans ces contextes, la collaboration entre les acteurs du développement et de l’humanitaire à tous les niveaux, du local au global, permettra de garantir la continuité des services et un meilleur rapport qualité- Ensemble, construisons des services qui durent.6
  • Appelons tous les gouvernements à promouvoir activement la mise en œuvre effective des obligations du Droit International Humanitaire relatives à la protection du personnel EAH et de la résolution 2573 (2021) du Conseil de Sécurité de l’ONU, notamment en encourageant l’identification et l’échange de bonnes pratiques en matière de protection des infrastructures EAH pendant les conflits armés, en soutenant la collecte de données sur les attaques ou les impacts sur les infrastructures EAH et leurs répercussions, et en facilitant l’accès aux équipements, pièces de rechange et consommables nécessaires pour restaurer et maintenir les services 7
  • Appelons les gouvernements à soutenir la demande faite au Secrétaire Général de l’ONU de nommer dès que possible un Envoyé Spécial pour l’Eau de l’ONU afin d’établir un mécanisme intergouvernemental récurrent, hébergé par les Nations Unies, pour discuter des problèmes mondiaux liés à l’eau et assurer l’atteinte de l’ODD 6 et de tous les ODD liés à l’eau.8

1OCHA, Service de Tracking Financier, de 2012 à aujourd’hui

2OCHA, Global Humanitarian Overview 2023

3OCHA, Service de Tracking Financier, de 2012 à 2021

4 Exemple: augmenter le financement des donateurs ou le budget national dans les contextes fragiles de conflit et de violence.

5 Exemples: rejoindre ou soutenir les initiatives de la feuille de route ; financer le plan de réponse humanitaire WASH ou le CERF.

6 Exemples: les pompes à eau solaires résistent aux coupures de courant ; les forages protégés/élevés résistent aux inondations ; le renforcement des capacités des fournisseurs locaux de services WASH ; les bailleurs de fonds soutiennent les acteurs humanitaires pour maintenir les services WASH dans les contextes FCV.

7 Example: un système de surveillance des attaques contre les services WASH ; échange de bonnes pratiques en matière de protection des infrastructures d’eau pendant les conflits.

8 Examples: un comité intergouvernemental sur l’eau ; une réunion annuelle pour évaluer les progrès accomplis dans la réalisation des ODD liés à l’eau.

Documents supports (en anglais) :

Rapport du Global Health Vision sur la phase 1 de l’initiative Priorités de plaidoyer de la WASH RM

Atelier de consultation avec les organisations de la WASH RM